步步為贏教育科技集團由國內著名的管理專家團隊及軟件技術開發團隊組建而成，立足于中國企業管理現狀，博采中外管理精華，全面利用現代科技，提供實用管理方法，應用實踐優秀管理思想，為我們的管理者及其組織的成功發展建立持久的競爭優勢，提供一流的云管理產品與服務。我們的使命：致力于推動中國企業管理系統持續升級。

客戶公司名稱：英吉利生物科技有限公司

客戶公司簡介：英吉利公司是一家專業從事嬰幼兒功能食品研發與制造的企業，擁有國外先進的全自動低溫生物提取設備及GMP生產車間，主要產品有嬰幼兒營養米粉、清火寶系列、小兒健康沖劑、益生元葡萄糖、魚肝油、液體乳鈣軟膠囊、營養軟糖等6大系列一百多個產品，公司通過QS等多項認證；產品定位清晰、專業度強。特誠邀各界精英人才加盟、同步發展。

問題一 ：

步步為贏：貴公司使用GTT項目的初衷是什么？

公司創立時間長，已經有15年發展歷史了，企業發展一直順利平穩，企業管理也比較完善，公司希望引入GTT，使企業文化能夠更好地落地，增強企業的凝聚力，提升員工忠誠度，培育員工可持續發展能力，推進“崗位成才”的用人理念，建設人才梯隊，全面提升員工的綜合素質和企業綜合競爭能力。

問題二：

步步為贏：到目前，您對GTT的評價是什么？

1、引入績效管理，打造績效管理的氛圍，加速績效管理在公司的落地。改善目前績效考核的狀態，以前公司考核完全以結果說話，雖然具有一定的激勵性，但是往往造成員工比較短視，注重短期的效益，而忽略公司長遠的利益。

 2、加強學習型組織建設，公司以往對培訓并不是很重視，借著GTT的東風，打造學習型組織成為接下來公司管理的一件大事，培訓體系的建設和內部培訓講師隊伍的建立依托GTT可以更好的開展工作。

3、公司為了更好的提升管理組織能力、快速幫助團隊組建人才梯隊、加速員工的成長與發展，與杭州步步為贏聯合組建了自己的企業GTT云管理平臺。

問題三：

步步為贏：對于GTT，您最看中的地方是哪些？為什么？

1、 經驗值積分。我們的團隊是很有活力的一個團隊，經驗值積分體系講究及時獎勵與批評，及時糾偏，好玩而又不失嚴謹，員工積極性更高，心也更安定，人員也更穩定了。

2、 工作溝通。我們公司的人員分布在全國各地，平時交流溝通主要靠電話，溝通困難，很多事說過可能就忘，工作經常會出現紕漏。主管和下屬可以進行有效的溝通，所有溝通都有記錄在平臺，領導可以直接管控整個企業的工作動態，做到有效管理，動態管控。

3、 學習成長。知識分享和職級體系，我們一直都鼓勵員工之間彼此分享，也經常會召開各種分享大會，但是這樣時間成本很大，效果也不是很理想，畢竟這種會議不是所有人都可以參加?，F在有了GTT，我們可以依托這個平臺，大家可以隨時分享，而分享的所有知識都會變成企業的財富。

共同體GTT企業云管理平臺：以員工管理為中心，以績效管理為主線，輔助文化落地、知識管理、溝通分享、數據驅動等等，塑造管理者和員工職業化，有效實現"提高員工效率、輔助管理決策、降低管理成本，幫助企業解決管理上的實際問題"，從而推動企業管理持續改善。祝愿香訊公司在GTT的推動下越來越好！