步步為贏教育科技集團由國內著名的管理專家團隊及軟件技術開發團隊組建而成，立足于中國企業管理現狀，博采中外管理精華，全面利用現代科技，提供實用管理方法，應用實踐優秀管理思想，為我們的管理者及其組織的成功發展建立持久的競爭優勢，提供一流的云管理產品與服務。我們的使命：致力于推動中國企業管理系統持續升級。

客戶公司名稱：北京視無界光學眼鏡有限公司客戶公司簡介：

北京視無界光學眼鏡有限公司是韓國進口TR90眼鏡、塑鋼眼鏡、眼鏡片、太陽鏡、純鈦眼鏡等產品專業生產加工的公司，擁有完整、科學的質量管理體系。北京視無界光學眼鏡有限公司的誠信、實力和產品質量獲得業界的認可。

問題一 ：

步步為贏：貴公司使用GTT項目的初衷是什么?

企業發展較快，尤其是這兩年抓到電商機遇。針對電商的團隊，管理需要規范化，目標績效的管理也需要推上日程。GTT系統正好符合我們的要求。

問題二：

步步為贏：到目前，您對GTT的評價是什么?

1、薪酬績效體系。過往的管理中，因為績效體系建立得不夠完善，導致績效成了雞肋。很多關鍵任務，與普通任務一樣的速度去完成，導致大量的關鍵性任務被延期，目前GTT中的薪酬激勵可以與績效體系完整掛鉤，考核與獎懲有系統完善，留下每一個痕跡，真正起到了績效管理的作用。

2、組織規劃。公司快速發展，人員增加后，組織架構沒有很好的規劃，造成混亂。上GTT系統的過程中，對組織架構進行了重新的規劃。以前存在的不清晰和崗位不明確、待遇不均衡的問題，得到了很好解決。

問題三：

步步為贏：對于GTT，您最看中的地方是哪些?為什么?

1、績效管理：積分管理與績效管理很好地結合，便于幫助企業正確評估員工和有效激勵員工，提升員工的職級，幫助員工成長。

2、項目管理：目前公司電商部分活動很多，外界環境變化也非常快，需要能夠隨時組織人員針對特定項目進行定時完成。傳統的管理方法速度太慢，部門重組完成項目的阻力大增，項目管理功能直接掛鉤績效管理很好的解決了這個問題。

3、職級管理：系統中的職級管理，不僅可以和薪酬登記掛鉤。最重要的對于我們這種需要創造力和設計創新的企業來說。職級還必須附帶著各項福利和責任。與經驗值積分關聯之后，職級的評判將會更加公平和省力。

共同體GTT企業云管理平臺：以員工管理為中心，以績效管理為主線，輔助文化落地、知識管理、溝通分享、數據驅動等等，塑造管理者和員工職業化，有效實現"提高員工效率、輔助管理決策、降低管理成本，幫助企業解決管理上的實際問題"，從而推動企業管理持續改善。祝愿廣州富瑞希在GTT的推動下越來越好!