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作為管理人員，不應該讓感情左右想法和做法。人性化，制度化，等等，一手蘿卜，一手棒子。發現吧，做管理是一個很復雜瑣碎的事，覺得很不容易，實際問題跟自己想的出入太大了，對現實的考慮太過理想化了。
在此我想說的是，一手蘿卜一手棒子，該怎么去做，最經經常在考慮這個問題。不能一味的對他們好，總得拿出點什么手段震懾一下。
這么一問，許多經理人都看出來了，我是一個新新手，請出出主意，有啥經驗之談，嗮嗮！

兩者結合，在制度化的基礎上人性化。其實在這里，貴公司不妨使用GTT組織管理系統，能夠很好的結合兩者的關系。

不同的經理人管理的方法也是不一樣的，不過每個公司遇到的問題都是差不多的，所以要做好一個蘿卜一個坑的，公司的制度是最重要的，要更家的合理化、人性化。這樣才能更好的和你的員工相處，才能方便管理。