匿名用戶
下屬是去年畢業的應屆畢業生,入職工作了1年多,本來就覺得自己的薪資比較低,等著公司每年的調薪一直沒有結果。
近日,從離職的今年應屆畢業生的口中得知,自己的工資都比不上今年新入職的,心理實在難以接受,準備離職。
從事的工作內容,相比該下屬的處理事務能力和專業能力肯定比新入職的應屆畢業生高,面對這樣的情況,除了反饋給領導和人力資源部外,還有其他方法嗎??
想不明白,為什么新入職的工資要比老員工高呢。新人都可以給高工資了,為什么老員工就不能提工資呢?想用高薪招人,卻不想這樣的不公平待遇會將老員工逼走啊。如此,總會保持留不住人的狀態。
1、從人力部的角度看,是否為“老人老辦法,新人新辦法”?說明薪酬體系在調整中。積極溝通,不是壞事。
2、兩人從事職位是否保持一致?對素質能力技能的要求是否存在差異? 從人力部角度講,經驗是一方面,素質是另一方面。
3、對于員工的挽留,薪酬是一個方面,更多的可以從宏觀的激勵角度去看。比如更多鍛煉的機會、培訓、精神獎勵、晉升許諾(如可能有)等等。
有些公司借著一些N人計劃或者新動力之類的,招聘了一些高學歷/海龜等,起薪就高出原來的員工很多。這個恐怕很難靠HR解決!
除了反饋給領導和人力資源部外就是加工資,如果你們企業還是一直這樣的話,你們人力資源就準備天天招人吧,既然能給一個新人沒多少能力的那么高的工資為什么不給一個有經驗有能力的老員工提工資,這樣的企業誰會在繼續干下去,我想沒有一個人會為這樣的企業服務的。即使服務也不可能全心全意去做事為企業想。老板們和人資們你們自己好好想想把。