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我公司后勤部有一工作崗位，比較重要，為公司的其它部門或辦事處輸送人員、甚至是管理者，即，該部門是人才的“培訓基地”。

最近，我與此崗位入職半年多的員工A聊天，從中發現問題：她的婆媳關系非常差。

前段時間，A與婆婆大戰兩次，影響到工作，曾兩次一兩周因孩子無人照料無法上班。A的上級、女領導D曾上門調解，在調解過程中，D被A氣得哆嗦。A竟然指著婆婆的鼻子口出惡語，婆媳爭端時，她丈夫在一旁無奈地落淚。

我是D的上級，每年來后勤部兩三次，對此崗位的人才培養，也很關注。于是，我到后勤部后，特意與A單獨聊天，禮節性地問問婆媳關系。我的話題剛一拋出，A就開始了一連串的委屈和抱怨，有時眼中還泛著淚光。

我也是與農村婆婆同住一屋檐下的女性，聽到她的種種歪理，真想送她兩字：欠揍。

比如， 她說：“我婆婆在農村呆慣了，進城看孩子呆久了悶得上，就想帶孩子回老家，那怎么行，我還想孩子呢，因此我就治她，和她打了兩次架后她好多了，她知道我的厲害、沒那么好欺負了。”

我說：“農村老人喜歡串門趕集的，很多年的習慣難改，不等她呆煩你就送她回老家，反正坐車一個多小時就到了，你周日可以回去看孩子嘛。”

她說：“我就是要改她的毛病，我坐車還要花公交車費呢。”

天哪，婆婆給她倒貼錢看孩子，她還心疼公交車費？！我公司怎么會有這種人，這樣的交流像巨石堵在我心口。

在A剛入職時，我見過她，我曾對D說“一看A的長相就是個特小事兒的女人，培養時注意一下。”

在A上兩次與婆婆鬧矛盾時，我曾對D說：“不行就換人吧。”

D對我說：“A工作還可以，人是我選的，我來培養看吧。再說，家庭與事業是兩碼事，只要她工作好，我們不要介意她的婆媳關系怎么樣。”

此人該去該留？我若強行主張辭退此人，是否打擊了D在選人用人上的自信心？干預下屬太多？

雖然會有很多人認為，家庭和事業是分開的，單位和家庭是不一樣的地方，但是，我一直認為，修身齊家是密不可分的，家庭關系處理的好的人，在家庭之中具備的包容心和愛心、分享等等的優秀品質，一定會體現在工作之中的。所以，我的建議，也是支持你的看法和決定，連自己的婆婆都不能孝敬的人，連自己的親人和家人都是這樣的，能指望她對客戶、同事、領導好嗎？恐怕平常你們看到的是一個偽裝了的，所以，雖然不是一定要開除她，但這種人一定不值得企業培養！不要等到今后再來后悔。

我覺得吧，這事兒就是一個溝通能力的問題，當然清官難斷家務事，但是總體上還是一個溝通能力的問題，如果對家人都無法友善相處的話，那應該有很大問題，應該不值得擔當重任。