匿名用戶
在外企工作了7年,一直從事著設備維護工作,自己也從對設備一知半解到了專家水平。憑著自己的干勁和鉆勁,一面帶著自己的維護團隊實現了預防性維護,減低了故障率90%;另一方面,也接受了新項目的建立,通過將近2年的時間,從無到有,建立了公司第一條新產品生產線,同時也給公司節省了800K美金;隨著新線的投產,自己負責著生產和設備的管理,一切也步入了正規。但一切平靜都被一紙調令打破了:新產線并入一個新部門,新的人事變動。
面臨問題:
1、自己正準備結婚,新線已經穩定,本想把精力多放在個人生活上;突然的變動無疑對自己之前的安排造成較大影響。
2、自己7年的維護經驗,但從來沒有生產線管理相關知識,自己對此沒有信心。
3、新部門90%都是美國歸來的培訓人員,自己明顯是局外人。
4、新部門有管生產的人,而且是有豐富經驗并接受了在美國的相關培訓,自己的加入無疑是惡性競爭。
抉擇:
1、放棄新生產線,回原部門從事設備維護。
2、加入新部門,從事設備維護(但新領導據說是明確讓我管生產)。
3、加入新部門,和原有生產經理共同管理生產,得到晉升。
應該怎么抉擇,懇請各位支招!
我選3 :加入新部門,和原有生產經理共同管理生產,得到晉升。
為什么呢?
我覺得你應該還年輕,既然維護工作你已經做到專家級了,就不應該沉溺在這個工作里,有機會擴展自己的領域就應該抓住。從維護專家過渡到管理,你的提升空間才真正被打開;如果一直做維護,其實已經差不多走到盡頭了。一個人年輕的時候就走到盡頭,要么你失去提升機會;要么你會覺得工作枯燥無味。這二者都不是什么好事。
你可能擔心這個選擇會面臨新的挑戰。我覺得我們在今天的職位里可以順風順水,這會讓我們變得保守,害怕改變——阻礙了我們的進步與成長,我們會自然而然地選擇逃避不確定性而維持原有的工作。正是這樣的顧慮讓很多優秀的人才一直呆在原地,錯過了成長的機會。其實,我覺得你做維護可以做到專家,做管理同樣可以做好。特別是在一間規范的公司,有現成的東西可依也有后援和培訓可靠。
如果選3,當然要以小學生的心態切入,多虛心向同事們學習。多尋求別人的幫助與指導,不要因為自己原來的成就而覺得放不下面子和身段。
就算做管理的嘗試沒有取得理想的結果也不用擔心,你想要再做回維護也應該沒問題的。畢竟,現在哪里都缺少專家級的人才。
我的建議是先看自身需求,再做選擇決定。
每個人對工作和生活的看法都不相同,有以家庭為重心的,有以事業為重心的,而且這個也是分階段動態調整的。
所以建議你先審視自己的需求,在當前階段最看重的是什么,去做讓自己做開心的選擇。畢竟你和未婚妻的關系并沒有在文中闡述。
1、若要想結婚生子,把握住未婚妻,那可以考慮回原先部門,先渡過當前這段時間,把自己成家的問題解決后再來立業也來得及。工作可以隨便換,老婆可不是隨便就能找到合適的,所以工作上以后再等待機會也沒問題。畢竟這次新部門的工作機會并不是什么好的機遇,只是個機會而已,以后好壞現在都未知。回到原部門不代表以后沒有更好的機遇與機會。
2、若能把握住未婚妻,并要事業上有成就,我會選擇到新部門做生產工作。
a. 自己已經是維護領域的專家,只要肯放低姿態,認真學習生產,以后有機會成為綜合性人才,在公司發展的空間更大。
b. 新部門90%的人都在美國接受過培訓,說明部門的重要性,也說明你加入了這個部門也有機會去美國培訓,這樣就平等了。
c. 適應新環境本身也是對自己的鍛煉,以后事業發展遲早會遇到的,早些積累經驗沒有壞處