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工作中都會遇到“圈內圈外”的事情和考量，公司越大，職位越高這種情況的復雜性就更多。

而自己正好在民企和外企都工作過，對這兩種的企業文化里面的圈子文化有體驗，也正好借找同行網和所有奮斗在國企、民企和外企的同行交流學習一下。

 在民企的時候，忠心是老板一個很重要的考核指標，而這很具有代表性的一點是“酒桌文化”。有老板在場的場合，如果酒不喝這意味著你很難成為老板真正的心腹。

當時剛加盟這個部門，周圍的人不是特別熟悉，有一次老板帶我們團隊和其他合作的部門一起出去“頭腦風暴”。說白了就是大家坐下來一起喝酒，喝到位了以后一起合作的時候更順利，整個場面可以用慘烈來形容。

但是后面老板在給你任務和信任程度上的確有更大的進步——你一下就進入了這個圈子。而在這個圈子混得久的人，并不一定是能力強的人，但是一定是老板放心的人，很多事情內部能夠處理。

但是自己從心里并不是喜歡這種酒桌文化，覺得長久發展，對身體無益，對自己的成長發展無益，于是我自己的“叛逃”就出現了。

 后來有機會加盟了外企。在這里酒桌文化在公司內部不盛行，但是大家流行分享價值觀。

如果大老板信奉基督教，很快這個大團隊一定有很多人都信奉基督教了（這里對宗教本身沒有貶義。大家都認為：中國人沒有信仰，但     是我們有自己的價值觀。如此作為手段，我自己受不了），而且一定會定期參加family party。

    如果老板喜歡什么生活方式，看什么書和電影，很快周圍的人一定都在某段時間會風靡一本書和一種生活方式。

    研究老板無可厚非，而且大家這樣做也是為了進入老板的主流圈子，可是文化不是一日而成，員工的護照是哪個國家的其實決定了很多事情，即使老板“重用”，那是因為他的業績真正需要你，你進入了他的圈子嗎？沒有。

     如果需要你背黑鍋的時候，他們下手很快。理由：我們講究權責分明。周圍有一些同事為這家公司工作很多年，后來離開的理由讓你覺得可笑和無奈（他們無論思維和生活方式都很接近外國人了）。

    這里只是想問“圈子文化”有意義嗎？

    相信大家也碰到過即使付出很多想要努力的進入這個圈子，但是圈子的圍欄始終不向你打開的情況。民企、國企和外企是不一樣的。到底自己適應哪種，需要摸索。但是為了擠進圈子，而放棄自己的價值觀和行為準則，值得嗎？

    至少我認為利益上面的聯姻，或許比這種所謂的圈子，帶給你自己的價值會更大。

    利益互利，不代表你不需要摸清老板的脾性，不代表你不需要和老板建立一定良好的私人關系（看老板了），然而對于個人的價值在于，精神獨立和個人能力的提高。

    職業經理人，沒有不跳槽的，如果跳槽，你對這個組織的依賴就不能太高，你要適應不同的文化。借用馬斯洛模型，到底是在生存需求（每個人標準不一樣）上面一直徘徊，還是要實現自我需求。出發點不一樣，你對圈子文化的認識和把握的度是不一樣的。

    到底為進入這個圈子付出的代價多大?是否值得?如何協調自我和這種圈子文化的沖突?

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可以關注交際方面的成見和偏見問題：

識別成見

當你對視聽信息的選擇被自己的期望所左右時，你可能已形成了一種僵化的思維模式。大多數人身上都存在這個問題，他們經常無意中受到定型看法的限制。我們還經常受他人影響，不假思索地接受他人的觀點。成見阻礙了良好的溝通。如果你清楚自己有哪些成見，就能更好地傾聽別人講的話。琢磨你聽到的話，而不是說這些話的人。

克服成見

個人成見扎根于頭腦中，不因他人的行為或個性輕易改變， 因而很難根除。一個常見的錯誤是自以為知道別人將要說什么，而不去聽對方實際所說的話。事實上，人們并不總是依據你的刻板模式或期望行事。要注意聆聽，不要為成見所阻。

避免偏見

在此例中，經理正在就一個新策略征詢三位下屬的意見。他對三位都持有個人成見。所以，這次會議要想成功，他必須克服這些成見，傾聽他們的發言而不應臆斷。

職業經理人離職在中國直銷行業內應該說已經司空見慣，但每一遇此事必被炒的紛紛揚揚。一時間，捕風捉影、添油加醋，唯恐天下不亂者甚眾。行業浮躁，人際關系大半是如此復雜，若不知內幕，就不宜胡說亂道。社會上有一種人，專好推波助瀾，把別人的是非編得有聲有色，夸大其詞地逢人就說，世間不知多少悲劇由此而生，因此要管好自己的嘴。

在職場中，交際是很重要的一部份

這里不妨告訴你一些關于職場交際的應對方法，或許對你融入職場的圈子會有點幫助。
　　1、幫助他人成功社交的本質就是不斷用各種形式幫助其它人成功。共享出你的知識與資源、時間與精力、朋友與關系、同情與關愛，從而持續的為他人提供價值，同時提高自己的價值。
　　2、努力讓自己的付出多于回報。因為你會為別人提供價值，別人才會聯系你。所以多考慮別人而不是自己。
　　3、不要保留。不要以為友誼是有限的。這是投資，會越滾越多。
　　4、成功的關鍵是慷慨大方。在社交中通行的不是貪圖便利，而是慷慨大方。
　　5、明確你的人生目標，激發你內心的激情。什么是你最興奮的事？你做什么事時會覺得時間過的飛快？
　　6、明確知道自己想要什么。越清楚你要什么，你就越能找到實現的方法。
　　7、習慣于為自己設立目標。讓你與眾不同的最簡單方式就是設立目標。把夢想變為人生目標，再分解為小目標。
　　8、為發展人際關系設定計劃。打造交際網絡是有過程的，你的計劃應當包括以下三分： (1)你3年的目標，及每3個月的進度。(2) 列出可以幫你實現每個目標的人。 (3)如何與第2點中列出的人聯系。一旦你設立了目標，就把它貼在你經常看得到的地方。
　　9、打造出你個人的“智囊團”。找到愿意盡責幫助你的有識之士。他們就是你的“智囊團”。
　　10、在你需要前，打造好人際網絡。你要在發現需要用到別人之前，就盡早的保持聯系。重要的是把這些人當做是朋友，而不是潛在的客戶。
　　11、與你認識的人保持好聯系。剛開始時，要關注于你當前人際網絡中的人。
　　12、大膽。勇氣非常神奇。才能相似的兩個人發展不同，可能僅僅因為臉皮的厚薄不同。
　　13、樂于求助于別人。樂于索取可以創造出機遇。你應當像樂于幫助別人一樣，樂于向他人索取。記住，要做好別人說“不”的最壞打算。
　　14、在畏懼面前考慮到收獲。厚著臉皮和不認識的人說話，自然會害怕你可以失敗的窘境。這是件有風險的事，要有收獲，有成就就必須冒風險。而什么也不做就只有平庸。
　　15、尊重別人。尊重每個人，不分高低貴賤。
　　16、透明。敞開心懷是一種有益并極受歡迎的態度。
　　17、結交朋友。擅于交際的人，不是在“打造網絡”，而是在“結交朋友”。廣泛收獲是自然的結果，而不是精心設計的目標。
　　18、做好準備工作。你要見誰？如何見？見你之后他對你是什么意見？這些都不容忽視。
　　19、了解與你交往的人。如果你足夠了解你交往的人，可以深入他的領域，專業地與之對話，你就能很容易得到贊賞。找到一個豐富而有深度的共同點，之后你們就能容易交往并能留下深刻的印象。
　　20、了解其他人的興趣。愛屋及烏，你很快就會成為他們生活的一部分。

　做人就應該以誠相待，如果你能做到以下幾點的話他們還是像你說的那樣的話，你大可選擇離開，和這樣的人共事總有一天你也會變成和她一個樣。

(一)要以誠待人,不要過于世故。"誠"是人際交往的根本,自古以來一向受到人們的崇尚,交往能做到一個"誠"字,必能老少無欺,從而贏得真誠的回報。反之,世故圓滑,爾虞我詐,永遠也不可能得到對方的真誠相待。

　　(二)要言而有信,不要輕易作出許諾。我們如果答應幫朋友做某一件事情,就應認真履行自己的諾言。一個人言而無信,到頭來不僅得不到真正的友誼,弄不好還會眾叛親離,使自己成為孤家寡人。

　　(三)保持適度距離,不要過于親近。人際關系本是人與人之間的心理上的關系,也可稱作心理上的距離。不分親疏地靠近對方最終難免引起,不快,彼此之間還是應該保持適度距離為好。

　　(四)要自尊自愛,不要熱衷于接受他人的饋贈。十分要好的朋友,誠心誠意地相互贈送一些小禮物,以聯絡感情,增進友誼,這是人之常情。但假如僅有一面之交或交往不深的人,最好當面謝絕,尤其是異性間的饋贈,受贈方更需頭腦清醒,了解對方的用意,不可來者不拒,以致受制于人。

　　(五)要平等待人,不要盛氣凌人。在與人交往的過程中,切記彼此在人格上是平等的,交往的受益者是雙方的,一定要平等待人,不可盛氣凌人,動輒以恩人、救星或老大自居。

　　(六)要虛心聽取不同意見，不要好為人師。要虛心聽取真正朋友的忠告,切不可諱疾忌醫。而你也可以在可充分尊重對方人格的前提下,提出自己的見解供其參考,不要遇事好為人師,弄得他人無所適從。

　　(七)要善始善終,不要見異思遷。朋友之間也有因誤會而產生不快的時候,此時,應設身處地地替對方多加考慮,即使錯在對方,也應豁達大度,諒解其過失。

　　(八)要不滔不驕,不要見風使舵。真正的友誼往往經得起時間的考驗。對每個人來說,在身份、地位發生變化步步高升時,尤其應記住不要給老朋友造成一闊臉就變的印象。

　　(九)要寬以待人,不要苛求于人。嚴以對人,寬以對己是一種有悖于公平原則的雙重標準,它只會導致對方反感。相反,如果我們能做到嚴于律己,寬以待人,不放縱自己,不苛求他人,必能贏得對方的敬重。