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匿名用戶

發表于 2014年11月28日 08:40
樓主
【公司里組織活動為什么這么難?】

小汪是某公司行政部門的一名職員,主要負責一些行政工作和活動組織。今年5月份,小汪所在公司的幾個部門聯合準備安排一次周末游覽泰山的活動。小汪很熱情地寫通知,發郵件,通知相關成員,在報名日期截止前,有20個人報名參加。后來,坑爹的事情發生了:

1、小汪剛和旅行社談話人數和行程,又有員工要求補報名,小汪說已經報名結束了,但員工就是不依不撓,說自己之前沒看到通知,沒辦法,只好增加了2個人,再和旅行社溝通;

2、活動前1天,又有3個人說自己周末臨時有事,去不了。小汪說保險都給大家買好了,現在不去會浪費名額和金錢。但是大家都不買賬,匆匆掛了電話,小汪很郁悶。

3、活動當天早上出發,小汪在清點人數時,發現有1個人沒來,打電話過去問,發現對方迷迷糊糊的,好像還沒有睡醒,對方說自己昨天加班到晚上10點,太累了,就不去了。小汪真想大罵對方一通!

沒辦法,時間已經來不及了,只好帶領其他人匆匆出發……

 

小汪很苦惱:

1、為什么大家都不按照時間要求來報名?

2、這些人真的很討厭,報名了又臨時推脫不來,和旅行社也是一再協調溝通,搞得旅行社對公司也有看法。

3、對于無組織無紀律的行為,自己又沒有獎懲權,以后這樣的工作該怎么處理?

小汪在車上陷入了沉思……

 

PS:不知道大家可有類似的經歷,能否為小汪支支招?

zdmingbai9

發表于 2014年11月28日 14:44
1#
回復:公司里組織活動為什么這么難?

個人覺得:要激勵員工積極參加公司活動,提高員工的參與感。