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    我朋友A，大學畢業后進入教育培訓公司，個人能力很強，業績非常突出，且為人處事都很好，屬于優+級的人才，在這家公司三年做到杭州分公司銷售總監的職務。也就是這個時候，另一個機會悄然來臨，北京一個做房地產營銷公司的老總向他拋出橄欖枝，想出資與他合伙創辦一家房地產銷售公司，主要業務是專門幫房地產開發公司代理銷售。A當初找我聊這事的時候說：“現在做得再好也只是一個打工的（指在原公司），出來創業雖然艱苦點，但公司是自己的（對方出資，A有股份）”，A覺得這是一次改變命運的好機會，毅然決然地放棄了在原公司的大好前程，開始了創業征程。

    2年后，他創業失敗，又回到了上海，我們再次相聚，他告訴我打算回原來的公司去任職，從頭再來。我問他：“這兩年的經歷，你有什么感悟？”他告訴了我他用兩年時間和虧掉200多萬的代價換回來的一句話：“創業者，千萬不要在一個陌生的城市，去從事一個陌生的行業。”

    又過了兩年，A又做到了原公司上海公司銷售總監的職位，到現在都順風順水。

     后來我又接觸了一些跨行業創業成功的人，有個上海的朋友，自己從事機電行業7-8年，家里有個二樓商鋪，出租給別人，換了好幾任承租方，對方都以失敗告終。09年自己萌生了創業想法，一幫朋友關著門折騰10來天，決定把這個商鋪做成了一個個性化風格酒店，圓形的床、粉色的房間、少數民族風格……在這里都能找到，開業3個月就已經是正現金流。

說這兩個故事是想告訴你，創業成功有偶然性：創業風險大，同志需謹慎！

     創業是個什么詞？有點《圍城》里的味道：“外面的人想進去，里面的人想出來”，稍有不同的是：“外面有人想進去，里面有人想出來”。羅子確實給我們出了一個不難的難題，這個問題不難，因此回復者的答案都很統一。這個問題也難，難就難在羅子以后的路該如何走？回帖的人需要在這方面為羅子提出有建設性的意見而開動腦筋。

    結合我自己的經歷，建議羅子認真看看找同行網里寫的創業的帖子，尤其寫到團隊的那些內容。之所以我特別提到團隊，是因為我看完全文，沒看到你在團隊方面提到一個字。我認為團隊對于創業者來說就是兩輪車的其中一個輪子（另一個輪子是資金，創業者是駕駛員），項目、商業模式啥之類的都好商量。如果團隊不好，成功就會等到團隊好那一天才開始與你們同行。我們公司成立初期的3個團隊成員都是在這個行業摸爬滾打了5年以上的朋友，開業的時候大家興致勃勃，都說要大搞一場，我潑冷水說：“等我們吵幾架之后我們再開始慶祝吧”。

   這就是團隊，項目可以一天找到，商業模式可以一個月設計好，資金可以3個月到位，但團隊則需要機緣、需要更長的時間累積以及長久用心的經營。我們的創業團隊后來一起喝酒，說起為何愿意放棄原來的待遇和職位，一起來杭州創業？大家一致認同的一個觀點就是：認識你幾年了，我們相信你。這是可以讓一個男人感動到流淚的話。后來，我看到新東方俞敏洪老師的一段采訪，也有一段類似的話，俞說：當初，他揣著很多錢去美國找徐小平他們，想讓他們回來一起做新東方，為什么揣很多錢？想讓徐小平他們知道國內也能賺很多錢。幾年后，徐小平他們對俞說，當初為什么愿意回來，是因為俞敏洪在大學的時候為這幾個室友打了三年的熱水。

    當然，你也可以先拉起一面旗幟來吸引志同道合者，但無論怎么做，團隊積累的過程都是漫長且必須的。按你現在的情況，前面一種方法顯然更理性和可行。

     羅子，如果心底確實是有個“不安分”的想法，現在開始慢慢經營自己的團隊吧，思考什么樣的人與你性格互補、行為方式互補、思維方式差異？以后會需要哪些方面的人才？不是刻意巴結，是像朋友一樣待他們，等到哪天你和這些人分享你的夢想時，他們說：不如我們一起去試試。那你們就上路吧！ 

這兩個選擇對于目前情況來說各有利弊。但是如果安穩一些還是應該暫時維持不變，進行更為完善的培養和積累，當然做好準備立即行動往往也能夠獲得很不錯的效果，這全靠自己的選擇和為之做出的努力了。

　　如果是我,在你的角度和立場,我會選擇今天.

　　機會不能夠等待,今天你跨出了第一步,就不能夠回頭了，那就加足馬力,永往直前吧.

　　或許明天,明天我們都沒把握,明天是什么樣子,我和你都還不知道,后天就更不用說了。想都不用想.

　　今天,你手里有什么,你知道自己在想什么,自己想去做什么,自己很清楚.不是嗎?

　　如果你說沒合作伙伴,我想這個不用擔心,所以在alibaba上找一個工廠幫你加工貼牌.我想是很輕松的問題.

　　很多機會就是因為你不敢第一個去嘗試,你只有去嘗試了，你才會知道,我是繼續還是等待.

　　創業主要是把握時機,加油吧!

無論是工作，還是創業！你需要選擇自己興趣,找準自己的優勢，發現你的特長.
1：考慮你的興趣，做你最喜歡做的，只有讓工作成為樂趣。你才能更好的在這個行業發展。
2：分析你擁有經驗，做你最擅長的。內行的身份，會讓你在很多事情上得心應手。
3：這里強調一下關系渠道，這個靠社會生活中的積累。多一個渠道等于多一個機會。往往發財靠關系。這話也不是沒有道理的。
分析一下，什么生意你最適合做。你擅長的，自然就是你容易收獲的。創業首先要定位自己和市場的。根據你的特點選擇致富之路，道理都一樣，勤奮、專注！
如果會成功。那必定在升出的價值里包含了你的辛苦。要把握好你的社會關系，當然是利用上關系。
如果沒有太多關系，一般都是消費者忠實度比較高的行業，不容易受到關系的影響難以介入。

創業容易守業難，創業和你上班是不一樣的，你要考慮的不是簡單的說我能不能做好這份工作，可以的話那就你能做好，不行你可以換，不會承擔任何的風險，創業不只是你會做，而且要有關系人脈，要有創新的模式，還有你得承擔一定的風險。如果您真的可以做好這一切的話，你可以選擇去創業，但是如果你沒辦法的話，還是繼續現在的工作，等你有這個信息的時候您在去選擇創業。

無論是工作，還是創業，你需要選擇自己興趣,找準自己的優勢，發現你的特長。雖然你之前失敗了，但是并不代表你一直失敗，但是從之前的失敗你應該總結你失敗的原因，不要盲目地再去創業，還是要認清自己，創業畢竟不等于工作，創業需要的頭腦不僅僅是需要技術更重要的還有管理和你選擇的行業等等，其變化的因素很多，最后的決定權還是要你自己定，畢竟這是你自己的選擇，既然選擇了就不要后悔，不過記得不要輕易選擇。

創業是一件比較復雜的事情，首先你要衡量自己是不是有足夠的資本與足夠的閱歷。
首先，要有資金。其次，足智多謀的頭腦，敏銳的商機洞察力。最后，堅定不移的毅力，永不放棄的精神。做到此三點者，無一例外都成功了，祝你早日成功

如果有合適的機會，創業也不是不可取的。但是創業有一定風險。需要多方面的準備和資源。

如果你真打算開始創業的話，建議你多方面考慮一下，初期創業要艱難點。

可以多聽聽一些專家的指導意見。或許他們能針對性的幫你解答一些問題。

如果是我,在你的角度和立場,我會選擇今天.

機會不能夠等待,今天你跨出了第一步,就不能夠回頭了，那就加足馬力,永往直前吧.

或許明天,明天我們都沒把握,明天是什么樣子,我和你都還不知道,后天就更不用說了。

創業也要把握時機。

如果創業只是為了投資，那么就只會讓你過于高估目前你所擁有的“閑錢”的財務價值。此時你不會去考慮這樣一個基本問題：我該如何籌集創業所需資金。這依然還是一個創業基本面。如果你回答說：我要如何使用目前手中的這筆資金。很好，你又找到了一個基本面——財務能力。

如果創業只是為了當成一份工作，那么就只會導致你因能力不足而創業失敗。此時你不會去考慮這樣一個基本問題：一個連工作都找不到的人，能夠運營一個企業嗎？這同樣是一個創業基本面。如果你回答說：我具有很強的工作能力，能夠做正確的事并可以正確的做事。很好，你又找到了一個基本面——技術能力。

回答“為什么要創業”這個問題，實際上就是對創業基本面的分析，也就是自己所要投身的創業事業（項目）賴以成功的核心價值所在。