匿名用戶
在這里潛水很久了,也經常看很多高手前輩的精彩點評,但是和我這個行業相關的真的很少。今天想了想,試著把困惑很久的問題整理出來。
我是70年代末出生的人,上的藝術學院,大學里打工很早,從平面設計到裝潢展示都做過。畢業后就沒有再去其他公司,一直是自己接一些動畫、廣告方面的設計工作,加上幾個朋友,倒也活的滋潤。
三年前開始創業。公司不大,大概四五個人,主要接廣告公司發的視頻方面的單子,還有些朋友介紹的業務。人不多,也談不上太規范的管理,五險一金,15%項目利潤提成,該有的都有。時間過的很快,這幾年來,公司一直只維持現狀,難以發展壯大。歸結起來,頭疼的問題就是業務。
在創意服務型行業待久了,越來越覺得地域生態環境對行業的影響是很大的。比如影視行業中心在北京,就能圈起一批后期特效包裝公司,廣告行業中心在上海,就能圈起一批廣告拍攝制作公司。我們所在的南京這個城市有點尷尬,客戶很多時候寧愿在媒體投放上花很多錢,卻不愿多花一點把要投放的內容質量做好。有些片子,同樣的制作難度,價格和北上廣相差很多,真碰到難度大的,又寧愿去找北上廣公司。
由于我是技術出身,不太會拓展業務,主要靠老客戶。我也知道當老板精力要放在外圍,結識人脈,多做宣傳;也知道80%業務來自20%老客戶、開發新客戶難度比老客戶大數倍,也知道質量是創意型公司的根本這些道理,但是不知道從何處做起。我自己的是屬于好好先生,面對老客戶給的價格,大部分情況不會說太多。結果就是利潤很微薄,如果隨便提高價格,老客戶又不能接受的。
雖然總是拿成功永遠不算遲來安慰自己,但是三十五六歲的人了,還算有點抱負,總覺得越來越有危機感。其實我們作品的質量,雖然不敢說跟一流大公司比,至少在這個行業里不算差,這點我是有自信的。
附上公司作品集的視頻地址,大家有興趣可以看看,希望創意行業的朋友能給些建議,非常感謝~