步步為贏教育科技集團由國內著名的管理專家團隊及軟件技術開發團隊組建而成，立足于中國企業管理現狀，博采中外管理精華，全面利用現代科技，提供實用管理方法，應用實踐優秀管理思想，為我們的管理者及其組織的成功發展建立持久的競爭優勢，提供一流的云管理產品與服務。我們的使命：致力于推動中國企業管理系統持續升級。

客戶公司名稱：麥田家居用品有限公司

客戶公司簡介：

浙江麥田家居位于縉云縣壺鎮,主營麥田鞋柜、簡易衣柜、不銹鋼、創意、多層、防塵、簡易鞋柜、簡易鞋架、簡約、收納柜、塑料、衣櫥、衣柜、鞋架等；致力于家居品質生活打造。

問題一 ：

步步為贏：貴公司使用GTT項目的初衷是什么？

公司為集體性質的企業,隸屬于上虞供銷社,在整體管理上相對于市場上的民營企業有一定差距,這一次引進系統管理工具,就是為了使公司管理更加正規化，趕上民營企業的管理水平。

問題二：

步步為贏：到目前，您對GTT的評價是什么？

1、員工職業化。通過開通這幾天的使用，員工從最簡單的工作日志中，學會了每天總結自己當天的工作，一點一滴地回顧，保持優點，改進缺點，并同時能得到上級領導的指導。從這一方面來看，員工比之前更職業化，更有意識地去提升自我。

2、組織規劃。公司快速發展，人員增加后，組織架構沒有很好的規劃，造成混亂。上GTT系統的過程中，對組織架構進行了重新的規劃。以前存在的不清晰和崗位不明確、待遇不均衡的問題，得到了很好解決。

3、公司為了更好地提升管理組織能力、快速幫助團隊組建人才梯隊、加速員工的成長與發展，與杭州步步為贏聯合組建了自己的共同體GTT企業云管理平臺。

問題三：

步步為贏：對于GTT，您最看中的地方是哪些？為什么？

1、經驗值積分。積分管理便于幫助企業正確評估員工和有效激勵員工，提升員工的職級，幫助員工成長。

2、薪酬體系。利用GTT，員工可以通過自己的努力，自我加薪，公司不再為：什么時候加薪？加多少薪？給哪些人加薪？這些問題而煩惱。

3、組織架構。組織體系明確，公司事務權責分明，執行力度強。

4、工作溝通。主管和下屬可以進行有效的溝通，領導可以直接管控整個企業的工作動態，做到有效管理，動態管控。

共同體GTT企業云管理平臺：以員工管理為中心，以績效管理為主線，輔助文化落地、知識管理、溝通分享、數據驅動等等，塑造管理者和員工職業化，有效實現"提高員工效率、輔助管理決策、降低管理成本，幫助企業解決管理上的實際問題"，從而推動企業管理持續改善。祝愿麥田家具在GTT的推動下越來越好！