借得舒世貴寶地，愿與諸君共涵食。8月共創讀書會，新模式新格局新氣象，讀書+共食兩好并為一好。本期共讀《周鴻祎自述我的互聯網方法論》為題材，會員們結合自身企業發展和親臨的案例項目為例，展開書后感悟討論。

（本次讀書會采取筆記PPT手機閱讀模式開展）

方總解析本期書籍精髓筆記分享：

(一)   任何企業都可以找最強的競爭對手打，但有一個對手你是打不過的，那就是趨勢。趨勢一日爆發，就不會是一種線性的發展。它會積蓄力量于無形，最后突然爆發出雪崩效應。任何不愿意改變的力量都會在雪崩面前被毀滅，被市場邊緣化。

(二)   遇到希望轉型的企業，我都會勸他們放棄在概念上的論證，放棄在平臺上的規劃，放棄所謂大戰略，放棄下很大一盤棋的想法，還是應該聚焦在用戶身上。

(三)   真正的推廣是對產品的不斷完善和提升。

(四)   用戶是那些你能長期提供一種服務，能長期讓他感知你的存在，能長期跟你保持一種聯系的人。

(五)   以用戶為中心的企業文化是沒法靠獎懲制度建立的，而是靠員工對產品發自心底的熱愛，對用戶的熱愛。

(六)   好的互聯網產品總結起來都有兩個特性：第一，它要能在一個點上打動用戶；第二，它一定是在持續改進、持續運營。

(七)   “三個凡是”：凡是用戶提的問題，一定要追根溯源，找到問題的原因，從用戶的角度想解決的方案；凡是負面的信息，即使是對手的槍稿，也要找到可以改進產品的啟發點；凡是競爭對手的產品，都必然有學習借鑒的優點。

(八)   免費既是商業模式，又是一種革命的手法，也是一種營銷手段，也是互聯網的一種精神。

(九)   互聯網分為以下“四化”

1、商業模式：互聯網化

2、產品體驗：互聯網化

3、市場推廣：互聯網化

4、產品銷售：互聯網化

(十)   免費具有一種顛覆性的力量，它會破壞傳統的商業模式，同時又建立新的價值體系。

本期讀書會首次嘗試移動互聯網下的快速手機閱覽新模式，令讀書氛圍更加簡便明了；在場會員們的狀態放松、思維瞬間打開。好的讀書方式，帶來好的閱讀感受與互動反饋。下一期共創讀書會又將會以怎樣的形式呈現，讓我們共同期待！愈創新，愈進步，共勉！