項目背景

1996年，杭州泓煌科技有限公司在中國福建成立，從事運動戶外鞋。2012年，由于業務發展，又在杭州成立了杭州泓煌科技有限公司，主要從事淘寶電子商務代運營，其單店年銷售額在三千萬以上。泓煌科技旗下有3家自有工廠以及300多家合作工廠，現有福建、杭州兩個辦事處。泓煌科技近幾年的發展勢頭銳不可當，公司正在向中高檔女鞋轉型。

由于泓煌科技處于品牌轉型階段，人才發展、文化建設以及內部管理不能滿足泓煌快速發展的需求，考慮到企業更快更穩固的發展以及文化建設的重要性，泓煌希望能引進第三方管理咨詢機構，對其企業進行系統的文化建設，以此來激發員工積極性、提高員工穩定性以及吸引更多的優秀人才，從而實現從文化管理到組織績效的提升。

咨詢內容

對公司的成功關鍵因素、管理狀況、企業發展對文化的要求，企業管理風格、企業理念體系、公司競爭對手以及綜合環境對企業文化的要求進行詳細的了解后，步步為贏咨詢團隊為泓煌科技給出了：《企業文化現狀診斷評估報告》、《泓煌科技企業文化核心理念》、《泓煌科技2013年企業文化活動方案（框架）》、《泓煌科技企業文化建設2013-2015年實施綱要》。微咨詢團隊對其員工進行企業文化理念的培訓以及指導文化負責小組實施方法，真正做到把文字變成行動，讓方案落地執行，用文化變革引領企業轉型。

咨詢成效

明晰綜合環境和自身資源、能力，讓泓煌科技對戰略定位提供全方位的把握 。

得到泓煌創始人的高度認可，為方案的實現奠定基礎。

得到泓煌員工的歡迎，為方案實施清除在員工共識上的阻礙 。

包含業績相關活動，在活動中切實提高公司業績。

包含對客戶的感恩活動，通過活動開展，將企業文化向外輻射，發揮營銷和傳播品牌的功能。