項目背景

MAXGEAR馬蓋先，成立于2007年，一直致力于成為休閑軍品行業的領先者，為軍隊、警察、熱愛戶外活動及旅游人士提供背囊及相關綜合產品及服務。憑借美國研發力量，產品完全模塊化的搭載設計。其產品不僅為民間人士所熱衷，就連美國、法國、德國、馬來西亞等國家的軍方采購也將其定為指定供應公司。

為了提高公司的經濟效益水平和市場競爭能力，吸引和保持一支高素質的經營管理隊伍，鼓勵經營管理者為公司長期服務，創造一個激勵員工實現目標的工作環境，公司希望能引進第三方管理咨詢機構，對公司現有的激勵方式做些優化或提升，從而將員工的個人利益與公司利益結合起來，促使員工注重企業的長期利益。

咨詢內容

對馬蓋先公司的經營情況，戰略目標、組織架構及現有薪酬福利體系進行詳細的了解之后，杭州步步為贏微咨詢團隊根據馬蓋先公司的實際情況及股東的想法，建議馬蓋先公司采用核心管理層干股股權激勵和虛擬股權激勵的方式來激勵核心人員的工作積極性，倡導以業績為導向的經營理念，吸引一批和公司經營理念一致的創業伙伴，保持一支高素質的經營管理人才隊伍。

咨詢成效

第一批得到干股激勵的優秀管理人員受到很大鼓舞；

確定得到公司虛擬股權激勵的團隊士氣得到很大提升；

大幅提高其他員工工作積極性；

項目成果得到其老總及其股東的認可。