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（故事中孫二娘原型為我的一位師妹）

     “盧總，那我就先回去了，您忙。”走出大老板辦公室，孫二娘立即抬起頭，把眼看要掉下來的眼淚生生收了回去，她已經記不清上一次掉淚是多少年前了，可今天，現在，她真想不管不顧、天昏地暗地大哭一場。

    故事還要從五年前說起。

    2007年，24歲的孫二娘正念研二，已經是找工大軍中的一員，著實過了一陣起早貪黑網申趕場面試的日子，皇天不負有心人，總算是知道了offer長什么樣子。畢龍威會計師事務所offer懷揣一枚，中國工業銀行北京分行offer搞定一張，中洋油總部也在向她招手。只看offer質量，二娘能松一口氣了。然而究竟和誰家牽手，讓她頗費思量：看單位，首選中洋油；看崗位，要數畢龍威；看待遇，短期還看中國工業銀行分行，長期看中洋油也相當不錯。思來想去，二娘還是把關鍵的一票投給了了中洋油：雖然是后臺崗位，雖然短期死工資比那兩家差距挺大，但平臺大，機會多，好好干，一切皆有可能。就這樣，25歲的孫二娘心里頭哼著“我的未來不是夢”，一腳踏進了中洋油那烏黑閃亮冒著油光的大門。

    轉眼五年過去了，奔三的二娘用五年時間結了婚，買了房，生了娃，娃還快上幼兒園了，作為一個奮斗在首都的年輕女同志，不可謂效率不高。二娘所在的部門主要負責監察審計，日子波瀾不驚。工作上，她勤懇踏實，部門優秀員工評上過一回；直接跟著處長做了一個為期半年的項目，領導和同事評價都不錯；處里的核心項目就要交給她帶頭，處長的意思明白得很：做完這個一年的項目，升副處就真真得指日可待了。

    扳著指頭算了又算，二娘沉靜了五年的心，終于泛起了小波紋：是時候了。她找出宋總的聯系方式，發出了那封寫了三天，想了半個月，潛意識里沒準盤算了小五年的郵件。

    宋江是單位里最年輕的部門總，膚白且細，眉黑且濃，風格概括起來就仨字兒：穩，準，狠。他從總部下屬子公司的孫公司干起，一步一步干到了總部，干成了最拉風的核心業務部門老板，算是中洋油總部的一號傳奇人物。五年前，正是他主持了孫二娘最后一輪面試。當時，這個說話得體，成績很好的小姑娘，給他留下了不錯的印象。

    二娘的郵件只有一個主題：調部門，請宋總接收。她寫得非常真誠，意愿和理由都表達得很清楚。發出郵件的那一刻，她甚至閉上眼睛向各路神仙祈禱了一回。三個星期過去了，石沉大海。于是，二娘又發出了一封郵件，這一次她更加掏心挖肺，只是不再祈禱。

    半個月后的一天，戴宗——宋江部門的辦公室主任兼部門總經理助理戴宗——找到了孫二娘。談話是輕松友好愉快祥和的，半個小時的時間里，戴主任清楚地表達了宋總的意見：同意接收，但二娘需要先自己做好本部門的工作。二娘當時的心情真是二月春風一般——最不可能的一步居然實現了：沒有任何關系和后臺，她居然打動了基本完全不了解她的主力業務部門老總，居然獲得了這個她真正熱愛的業務線的工作機會。下一步就要簡單得多：這幾年來，她所在這個部門人員流出年年都有，部門大老板盧俊義也好，主管人事的副總經理燕青也罷，從沒有亮過紅燈：畢竟，這些搞定了強勢接收部門的小同志個個都有過硬的關系，部門流走一兩個基層同志，無關大局。

    世事永遠難料。在和處長、燕總各溝通過兩次之后，二娘終于明白了這樣一個事實：盧總不會放人了。原因也不復雜：部門今年承擔了公司的二號項目，各方面領導都盯著，盧總因此在辦公會上拍了桌子：三年內，部門人員只許進不許出。

    這真是要把孫二娘逼上梁山了。她甚至給盧總寫了三封信，盧總也找她面談過兩次。今天是第三次，這在部門的歷史上是絕無僅有的。盧總甚至拋開了領導架子，對她很直白地講了這樣一句話：“沒有絕對的公平，我也不是有意攔著年輕人的前程，但讓你走時不可能的。這兩年正是用人的時候，你留下來，機會不會比出去少。”

    二娘強撐著和盧總道了別，昏昏沉沉地走到了小花園里，就要掉下來的眼淚總算收了回去。她知道，按她的情況，錯過了這一次，以后不會再有去那個部門的機會。留下來做這條她雖然認真投入，但到今天也沒真心喜歡上的業務線么？不甘心！況且經過這一番折騰，她在大老板盧總那兒算是掛了號，今后能走多遠？

    “我該怎么辦？到底怎么管理老板？”二娘向各路神仙發出求助的呼喚。

  這個問題當面說，有點唐突，可以先寫個申請報告，直接交給老總看，如果老總看了找你談話，就有希望了，如果沒有找你，你就當沒發生過沒啥希望了。申請報告著重談2點，一個是你去原來部門能給公司帶來的好處（關鍵就是這個要好好想想），另外一個是你去原來部門能給自己帶來的益處，只要部門的領導都同意，基本不會有太多的變動。適當的時候你可以用上面的領導來壓一壓的。這叫借勢

這個員工你們是否還想繼續任用

現在處于金融危機情況下，工作不好找，為什么不給他點危機意識

告訴他，這是給他的最后機會，如果他不愿意接受，公司只能被迫做出讓人痛心的決定了

或者你們干脆就重新招人好了

員工因在本崗位多次發生錯誤且不能正常完成公司安排的其他崗位工作，公司是

是可以按規定提前通知員工，解除勞動合同的

個人覺得碰到這件事情，首先應該理好自己的心態，可能自己真的很想換部門，但是現在公司情況有點不允許，還是應該以公司大局為重，等到之后公司穩定了，自己的本職工作也做的很好的話，到時候再跟領導提，勝算可能就會大一點，所以還是不要輕舉妄動吧！！！

這樣做的話應該也是你有責任心的表現吧

我個人覺得調崗這件事情其實本身沒有什么。關鍵看領導的態度，像有些公司就蠻提倡的，能夠找到自己擅長的，這樣不僅自己做的會開心，對公司也是有益處的呀，不過前提是公司的確真好缺人的時候，你的職責換崗之后也不影響公司運作的情況下，否則就不太好了。

個人認為還是應該以公司的利益為準，畢竟我們只是打工的，公司發給我們錢，得把公司權益放在第一位，在不影響公司利益的情況下，又對自己有好處，然后再申請換崗應該會好一些，前提得是公司利益不熟損害，所以，有時候不要按著自己的性子來，要學會承擔。

我的想法可能和別的人的想法不大一樣吧，我是支持這個二娘的，我覺得要忠于自己的心，如果你的心想要做這個，你卻因為種種的外界原因使其無法實現，那么或者不就是為了生存，變的毫無價值了嗎，人生短暫，為什么要在任何時候都為別人而活，我們要活出自我，跟著心走，才會覺得自己是真正的活著，所以不要猶豫，換不了，我們另謀高就吧，只要你有能力。

1.關于調崗問題,舉例說明比如有一個員工在本廠做了2年,但現在的表現越來越差,導致上面領導對他的工作已不滿意,經過教導也沒能改善,所以公司想辭退他,所以我們先對他進行調崗,本來他是做司機的,現在調他去做員工,我們的調動書上是不用他簽名同意的,只要相關部門同意即可調了.當調崗書下來后我們通知他,但他不同意,對于這樣的事情,我們應該怎樣處理呢,到底調崗之前他到底有沒有決定權呢?如果沒有,他不同意的話,我們可以按照曠工處理嗎?
2.關于調崗問題,因為一些老員工在平時的工作錯誤中,我們也沒有出罰款單,所以長年累積下來,導致想辭退他時沒有證據,也沒有適當的理由辭退,所以才會調崗.

個人覺得對于調崗這個問題，不是每個公司都會同意的，有些會認為，調來調去不好管理，不過我個人覺得調崗在某種程度上來說是可以實行的，只要在不影響公司利益的情況下，這樣的話，選擇自己感興趣的崗位，那么也算是一直好的員工激勵方式吧！

我想，這個調崗的問題，肯定也是經過二娘自己深思熟慮過的。肯定跟自己的職業發展取向和愛好有關 才會那么慎重而堅定的要求調整。

在一個公司也都干了那么長時間了，能否勝任新崗位的工作，新部門的領導都同意了，我想這個應該也不是什么問題。

按道理說，如果你言辭懇切的請求盧總放人去追求自己的前程 他應該也不該一二再再而三的駁回。

針對目前的情況，讓你繼續呆在舊部門的話 心里肯定不踏實，另一方面 自己錯失這個機會 肯定自己也懊悔遺憾。我覺得對于這樣的問題，你不妨再寫個申請報告 懇請 公司的總負責人來協調一下，一個能協調兩個部門領導的人 來出面一下。當然 得是友好的態度去懇請，保持好公司的友好溝通關系。

多研究下老板和員工在利益方面的矛盾，找到根，才好解決事情，中國國學精髓就是平衡，儒家中庸，其它柔道式處理，歷代有作為的皇帝和著名宰相，丞相都是掌握平衡學，才能矛盾與和諧共處。人力資源在企業的位置恰好處在這個矛盾的中間。