春未盡，夏初臨。5月25—26日，第18期《科學經營——企業增長破局總裁訓戰營》在陽光明媚中順利舉辦。本期增長營匯聚了80余位企業家及高管團隊，現場座無虛席，創歷史新高，有力印證了光華增長營的增長實效和高品質口碑。

一起來回顧下本期增長營的精彩內容：

01  跟誰學？

光華增長營由光華賦能董事長、企業BLM科學經營?首席專家方永飛老師親授，兩天一夜，高密度輸出，幫助企業家學員在訓戰中升維認知，提升戰略水平，掌握增長方法論，搭建自己的增長模型，解決企業持續增長難題。

方永飛：企業BLM科學經營?、績效飛輪?首席專家，光華賦能董事長，光華商學APP創始人，共創會創始人，浙江省企業管理現代化對標提升工程專家，杭州市電商專委會副主任，原浙大、華科大、中大、川大主講教授。

在國內率先提出了“科學經營”理論，并在管理實踐上取得杰出成就。著有：《績效飛輪》《贏在中層》《頂尖銷售》《消費即創業》《回歸經營》《自組織》《開放的力量》《人才大廈》等暢銷書籍。

02  如何學？

知之愈明，則行之愈篤，行之愈篤，則知之益明。本期增長營延續了一貫的訓戰營模式，采取團隊小組PK賽制，通過學習討論、實戰演練和路演答辯等訓戰結合的方式，刺激學員深度思考，強迫學員實踐應用，激發學習效果最大化。

分組PK、趣味競答、限時分享

實戰演練、隨堂考試、路演答辯

在方老師和助教團隊的指引下，企業家學員們學習熱情高漲，積極參與各項訓戰練習，以模擬企業的形式完成了大量的實戰訓練，并逐一進行了現場匯報路演，在得到方老師的逐項點評與指導后再行復盤，深化學習結果。

03  學什么？

認知升維，科學經營

認知決定思維，思維決定行為，行為決定結果。

謀求增長是企業想要的結果，決定這一結果的認知是什么？企業家應該具備怎樣的認知？

方老師認為，現階段企業之間低水平廝殺嚴重，這是造成企業增長不可控、不持續的主要原因。由認知的升級帶動行為的有序，跳出低水平競爭，才能創造正向的、可持續的增長結果。企業亟須的是升維認知，提升經營水平，從左支右絀的無序經營升維到由整體戰略引領的有序經營，即科學經營。

模型驅動，戰略破局

基于科學經營認知，方永飛老師繼而為學員們講解了驅動增長的模型——BLM增長飛輪，并在兩天一夜的訓戰中，帶領學員們逐一學習BLM增長飛輪的內容：戰略意圖制定、SWOT分析、市場洞察分析、未來業務組合設計、流量路徑設計、業務設計、價值主張設計、年度BP設計、關鍵任務設計等，覆蓋企業日常經營規劃所需，經過課程練習、演講、點評、復盤，學員回到企業后即可落地應用，并快速迭代，形成自己的增長模型。

翻一倍，分拆對

從理論到實踐，猶如隔山看山，看似近，走起來卻要長途跋涉。戰略之于增長，便是如此。

除了增長理論和增長方法論，光華增長營還有一大獨家增長秘籍——“翻一倍，分拆對”。

分解目標、拆解動作、對齊能力，通過看似簡單的三個步驟，企業卻可以打通理論到實踐的“最后一公里”，正是解決企業從戰略制定到戰略逐層解碼，再到全員執行的落地神器。

04  學員高度認可

在本次增長營的最后，學員們紛紛表示收獲頗豐，方老師解開了困擾他們許久的增長難題，也讓他們對戰略和經營也有了更科學的認知和更清晰的思路，接下來，他們將帶著習得的理論、方法論、模型和掌握的技能帶回企業，創造真實的價值，帶領企業早日實現業績翻一倍！

業績翻一倍，做好分拆對！如果你也想學習科學經營，了解分拆對的秘密，掌握業績翻一倍的方法，不妨報名下一期光華增長營，跟隨方老師的腳步，一起探索增長的無限可能！

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