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方永飛《贏在中層》:企業經營當前面臨的形勢與考驗

  • 來源/作者:方永飛
  • 類別:公司動態
  • 發布時間 :2023-06-19 10:40:52
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方永飛《贏在中層》:企業經營當前面臨的形勢與考驗

本文內容節選自方永飛《贏在中層》書籍的內容。

民營企業面臨很大的生死考驗

2018年7月,中美之間的經濟矛盾由貿易摩擦升級為貿易戰, 美國對于華為的“圍剿”也不斷升級。作為中國民營企業的佼佼者,華為掌握了目前世界上最先進的 5G 技術,卻也因此遭遇了打壓。雖然華為并不懼怕美國的打壓,但其自身的發展仍然面臨著很大的考驗。

其實,面臨生死考驗的不僅是華為這樣的世界 500 強企業,還有無數大大小小的民營企業。特別是2021年 6 月之后,有一大批民營企業已經“死掉”了。這其中雖然有新冠疫情的影響,但它們“死掉”的根本原因卻是,明明成本優勢已經不在了,卻仍然在迷戀過去的成本優勢。這是很糟糕的。

客觀地說,地緣關系帶來的成本優勢確實存在。比如,一家民營企業在溫州樂清開業所需的費用,就比在杭州近郊要低很多。同樣是企業用地費用,樂清的費用可能會比在杭州近郊便宜。對于規模企業而言,這個費用可能就是幾千萬元。再如,同樣是環保投入,金華永康的投入可能會比杭州近郊少幾百萬元。同樣是五金企業納稅方面的優惠政策,永康的優惠幅度可能比杭州近郊要大。

但是,隨著外部環境的變化,當這些成本優勢不再是優勢時,遠離一線城市的它們將會面臨很大的考驗和挑戰。這個考驗和挑戰,就是企業需要從成本優勢向技術優勢進階。很多企業就是在這個進階過程中被挑落下馬的。

為什么會出現這種情形呢?其中,一個很重要的原因就是,技術優勢是需要人才支撐的。相對來講,遠離一線城市的地方集聚人才的能力(或者說對人才的吸引能力)比一線城市要差。缺少人才的支撐,企業在接下來的發展過程中就會不可避免地出現一些糟糕的情況。人才會在接下來的相當長時間內,成為制約企業發展的重要因素。

當然,總有一些頭腦清醒者預判了形勢,針對企業發展可能遭遇的難題做出了積極的應對預案。當很多民營企業還在思考引進人才,引進互聯網技術的時候,一些民營企業的佼佼者已經走在前面了。像阿里巴巴、小米,它們已經越過了成本優勢、技術優勢的階段,進化到了生態優勢的階段。也就是說,很多企業還處在1.0、2.0階段的時候,“小米”們已經到了3.0 階段。這就是差距。現在做企業,沒有這樣的危機感是不行的,我們必須要認識到其中的差距。只有看到這樣的差距,暫時落后的企業才會越來越走向可控的、理想的境界,才能在生死考驗面前突出重圍。

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