不知你有沒有察覺,現在做企業越來越卷了。20年前,是“讓天下沒有難做的生意”;20年后,天下已沒有好做的生意。
市場發展的鐵律是,存量主要靠資源和服務,而增量則靠科技和人口。
隨著老齡化社會的悄然到來和人口出生率的逐年下降,之前我們引以為傲的人口紅利短期之內是指望不上了。
于是,以“新技術、新業態、新模式”為主導的新質生產力應運而生。“新”指的是創新驅動、技術突破所帶來的戰略性新興產業及未來產業,如人工智能、大數據、新能源、新材料等領域。“質”則強調了新經濟的高質量和高效率。
要注意,高質量發展不是對高速增長的否定,而是從“量的積累”向“質的飛躍”的跨越。就像從1輛馬車到10000輛馬車,這只是增長;而由馬車變成蒸汽機,發生了質的變化,這才叫發展。
那么,企業如何落地新質生產力與高質量發展呢?
主要有四大模塊:
(1)擁有一流的核心能力,不一定做大做強,而是要專精特新;
(2)擁有好業務與好服務,塑造好品牌;
(3)擁有先進的管理體系,打造好組織;
(4)持續創新,尤其是科技創新,保持好動能。
高增長時代,企業靠紅利驅動,搞流量;高質量時代,企業靠能力驅動,建底座。底座不牢,地動山搖。底座是什么?底座就是做基建,就是打地基。科學經營的本質,就是企業高質量發展的底座。
有了底座,企業才有可能越做越好。否則,永遠都是野蠻生長,腳踩西瓜皮,滑到哪里是哪里。
《孫子兵法》有云:“勝兵先勝而后求戰,敗兵先戰而后求勝。”建造摩天大樓跟蓋個草屋是不一樣的。所有的摩天大樓都是已經“造”好了,才開始動手造的。
在這個美好又殘酷的時代,要么出眾,要么出局。失敗者總是懷疑拒絕,牢騷抱怨,觀望等待;而成功者選擇相信接受,感恩熱愛,積極行動。
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